Se você não está incomodando ninguém, pode não estar fazendo nada importante.

Faça o que fizer, suas ações são obrigadas a irritar alguém.

Você está perdendo peso? “Não haveria alegria em seu corpo!”

Resgatando crianças na África? “Prefiro salvar meu país!”

Lutando contra o câncer? "Por que tão demorado?!"

Mas uma reação negativa nem sempre é sinal de algo ruim. Vamos ver o que é bom se tornar um "bastardo" chato de vez em quando.

Regra 1: Existem coisas mais importantes do que os sentimentos de outras pessoas.

Pessoas de sucesso às vezes podem agir como bastardos. Uma das razões pelas quais fazem isso é porque sabem que há coisas mais importantes no mundo do que os sentimentos de outras pessoas.

E esta é a verdade amarga. Somos ensinados desde a infância a ser gentis, porque por razões objetivas é seguro. Uma pessoa gentil evita ações que possam incomodar os outros.

Semelhante a cortesia é fatal para conquistas importantes.

Se o seu objetivo na vida é liderar, criar ou tornar o mundo um lugar melhor, você não deve se preocupar muito em ferir os sentimentos de outras pessoas: isso apenas o prenderá e eventualmente o destruirá. Líderes que não podem tomar decisões difíceis não podem liderar. Um artista que tem medo de irritar alguém nunca causará admiração de ninguém.

Não estou dizendo que você tem que ser um canalha para ser bem sucedido. Mas a falta de vontade de se tornar um, pelo menos ocasionalmente, quase certamente levará ao fracasso.

Regra 2: O ódio é um efeito colateral da influência

Quanto mais pessoas você tocar com suas ações, menos essas pessoas o entenderão.

Imagine uma conversa cara a cara como esta:

À medida que se espalha, esta mensagem simples assume novas interpretações:

E, finalmente, uma completa distorção do significado da mensagem original:

Isso acontece mesmo quando as pessoas lêem as mesmas palavras na tela. É assim que nosso cérebro funciona.

Para executar um “telefone quebrado”, você só precisa de um número suficiente de participantes da cadeia. Se você de alguma forma afetar os interesses de um certo número de pessoas, o significado de suas palavras será distorcido além do reconhecimento em uma fração de segundo.

Tudo isso só pode ser evitado se nada for feito.. Você não terá problemas com a reação negativa dos outros se não houver decisões mais importantes em sua vida do que qual papel de parede escolher para sua área de trabalho. Mas se você está escrevendo um best-seller, ou lutando contra a pobreza global, ou mudando o mundo de alguma forma, você terá que lidar com pessoas raivosas.

Regra 3: Aquele que está aborrecido não está necessariamente certo

Pense em uma situação em que você perdeu a paciência: por exemplo, quando alguém o interrompeu na estrada. Quão inteligente você era naquele momento?

A raiva é uma resposta emocional. Além disso, uma reação excepcionalmente estúpida. Pode incendiar-se completamente irracionalmente. É apenas um impulso passageiro – como gostar de uma pessoa que você mal conhece, ou gostar de uma cor e não gostar de outra.

Esse impulso pode surgir devido a associações com algo desagradável.Alguns odeiam a Apple, outros odeiam o Google. As pessoas podem ter opiniões políticas opostas. Diga algo agradável sobre um grupo e você despertará a raiva primitiva em outros. Infelizmente, quase todas as pessoas se comportam de maneira semelhante.

Daí a principal conclusão: adaptar-se à raiva de outras pessoas significa ceder à parte mais estúpida de sua essência.

Então, não faça nada importante e você não vai incomodar ninguém. Quer você goste ou não, sua escolha determinará onde você termina na escala de “influência da irritação”.

Muitos de nós têm medo de perturbar os outros. Quando aborrecemos alguém, temos que encontrar uma desculpa para nós mesmos. Nós nos esforçamos para conquistar os mal-intencionados. Estamos aguardando a aprovação universal, e mesmo uma observação crítica será lembrada muito mais do que uma centena de elogios.

E isso é um bom sinal: na verdade, você não é um canalha. Só não tenha medo de ficar "ruim" quando realmente importa.