Uma das condições para o sucesso dos exercícios é a organização eficaz do trabalho em grupo. Como este exercício é usado em treinamento de liderança (embora seja ótimo para treinamento de comunicação também!), uma das tarefas do treinador é ver como o trabalho em grupo será organizado e por quem. Não interfira no elemento de determinação ou autopromoção dos líderes. O treinador continua sendo um observador que apenas ocasionalmente estimula a ação com um lembrete de que o prazo final do show está se aproximando. Às vezes, um coach também pode ser um consultor criativo – preste atenção na construção da mise-en-scene, nos detalhes das roupas ou adereços, etc. Mas ele não interfere na organização do processo de ensaio.
Ao discutir o curso do exercício, o treinador pode usar materiais de suas observações do grupo. Gostaria de chamar a atenção dele para os seguintes pontos:
Quem é o dono da iniciativa no grupo?
— Quais ideias criativas são apoiadas por outros membros da equipe e quais não são? Por quê?
— Como o líder é determinado — por autonomeação ou o grupo dá a um dos participantes a autoridade do líder? Existem tentativas de introduzir liderança colegiada ou um único líder é determinado?
Como o grupo reage ao surgimento de um líder? Existem focos de tensão, competição ou estão todos agrupados em torno de um líder emergente?
— Quais membros da equipe estão tentando empurrar as ideias e ações dos outros para a periferia da ação do grupo? Quem toma a iniciativa de estabelecer uma parceria, quem demonstra agressividade, quem se mantém na posição de seguidor?
— Quem mostrou independência de julgamento e ação, e quem preferiu seguir as ideias do líder ou da maioria? Quão produtiva foi essa tática dada * trabalho em equipe em uma tarefa comum em um período limitado de tempo?
— As ferramentas de influência do líder no grupo mudaram no decorrer do trabalho? A atitude do grupo mudou em relação a ele? Qual é o estilo de interação entre o líder e a equipe?
— A interação dos participantes era caótica ou tinha uma certa estrutura?
A avaliação dos elementos elencados do trabalho do grupo permitirá discutir com a equipe as características da interação dos participantes, a presença de alianças e tensões intragrupo, os estilos de comunicação e os papéis dos atores individuais.
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