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Em filmes e livros, se os personagens abrirem seu próprio negócio, deve ser um grande sucesso. Na vida, 90% das startups fecham antes que tenham tempo de ganhar impulso. Talvez nem todos devam seguir o chamado para “abrir seu próprio negócio e viver de acordo com suas próprias regras”? A coach de negócios Jeanne Lurie explica por que o empreendedorismo nem sempre é uma decisão inteligente, e o trabalho de escritório não é uma antitendência.
Como imaginamos a vida de um empresário de sucesso? Luxuoso, bem alimentado e feliz. Aqui ele ou ela está dirigindo um belo carro para jantar em um restaurante caro. Retorna para uma bela casa de campo ou cobertura no centro da cidade. Ele descansa nos melhores resorts, se comunica com pessoas interessantes, aparece na coluna de fofocas.
Parece que vale a pena apenas ler um livro da série Como se tornar um milionário, descobrir algo seu, e todos os tesouros do mundo estão aos nossos pés. Poucas pessoas têm uma ideia clara do caminho para a posse desses tesouros, esperando cada vez mais sorte, um milagre. Zuckerberg virá, se inspirará na ideia e comprará uma startup por muito dinheiro.
Claro, isso não é sério. Antes de iniciar seu próprio projeto, vale a pena se fazer algumas perguntas.
Por que preciso do meu negócio?
Se você é movido apenas por fantasias sobre dolce vita, ou seja, o desejo de satisfazer necessidades materiais, é improvável que o negócio seja bem-sucedido. Uma startup é uma vida inteira composta por diferentes estágios. Haverá altos e baixos e altos e baixos. Você deve ser movido por uma ideia elevada que visa o bem-estar da sociedade. Em primeiro lugar, seu negócio deve ser necessário e útil para as pessoas. Somente neste caso eles estarão prontos para lhe pagar o dinheiro. E não porque você sonha em viver linda e ricamente.
«Que necessidades mentais ela irá satisfazer?»
Um projeto de negócios também deve satisfazer suas solicitações intangíveis – a necessidade de autorrealização, trabalho autônomo, criação de sua própria equipe. A famosa frase “Encontre um trabalho que você ame e não terá que trabalhar um único dia” está muito longe da realidade. Bem como belas palavras sobre o que você precisa fazer apenas o que você gosta. Se você vai ser um empreendedor verdadeiramente bem-sucedido, não leia livros populistas, vá direto ao assunto.
«Eu realmente quero algo meu?»
Lemos muitas histórias de sucesso e começa a nos parecer que nosso próprio negócio é algo simples, viável para todos. Mas o empreendedorismo é a forma mais difícil de realização pessoal e profissional na sociedade.
Trabalhar para um «tio» não é tão mau se o «tio» paga um bom salário. Vale lembrar que empreendedorismo não é entretenimento, mas uma enorme responsabilidade para consigo mesmo, para com os entes queridos, para a equipe — pessoas que dependem financeiramente de você. Você está pronto para assumir essa responsabilidade?
«O que farei se falhar?»
A maioria das lendas sobre empresários de sucesso soam assim: uma pessoa trabalhava em um escritório chato e depois pegava e saía. Abri meu próprio negócio e comprei um carro premium em três meses… É interessante que você pessoalmente não conheça essa pessoa de sorte e tudo pode ser diferente para você.
Suponha que um negócio traga decepção ou até mesmo leve à ruína financeira. Como você vai sair? O que você vai dizer aos colegas e amigos? Você pode honestamente me dizer como é nadar sozinho? Você pode compartilhar sua história de fracasso? Você está pronto para retornar ao seu trabalho anterior? É importante pensar detalhadamente todas as formas de recuar em caso de derrota nos negócios, e só depois disso começar a acreditar em si mesmo e na necessidade do seu projeto.
Antes de tomar sua decisão final, considere os argumentos para trabalhar em um escritório.
1. Área de responsabilidade clara
O empregado é responsável dentro dos limites de seus poderes oficiais. Se algo der errado, a pior coisa que pode acontecer é ser demitido. Desagradável, mas não um desastre.
O proprietário da empresa é sempre responsável por todo o negócio. Isso também inclui a responsabilidade social. Um erro pode ser fatal – todo o negócio está em jogo.
2. Renda estável
O trabalhador contratado recebe salários nas condições previstas no contrato. Pode ser fixo ou depender do desempenho do KPI. Isso significa que você pode planejar os gastos com um mês ou seis meses de antecedência, focando na renda potencial.
O empresário tem uma história completamente diferente. Ele está constantemente pensando em como aumentar os lucros. A cabeça está girando com as tarefas que precisam ser resolvidas: como e com o que pagar aluguel, impostos, salários, pagar fornecedores e empreiteiros. E só então ele pensa em seu próprio salário e fundos para o desenvolvimento da empresa.
3. Menos estresse
O funcionário, é claro, experimenta estresse no trabalho, mas muito mais fácil do que o proprietário. O empreendedor vive em constante medo de que o negócio possa falir. Os parceiros vão embora. Os fornecedores vão decepcioná-lo. Os clientes escreverão críticas ruins nas mídias sociais. O funcionário mais talentoso abrirá uma empresa concorrente. É muito fácil destruir um negócio hoje, e o proprietário está bem ciente disso.
4. Licença programada
O funcionário saiu de férias e esqueceu os assuntos da empresa - descanso é descanso. Ele pode desligar o telefone, não ir ao correio e até esquecer a senha dele. O proprietário não tira férias. Fisicamente, pode ir ao mar ou a uma estância de esqui, mas «leva o negócio consigo». Um empreendedor é obrigado a dedicar várias horas por dia ao trabalho, principalmente nos estágios iniciais de uma startup. Você está pronto para isso?
5. Cronograma normalizado
Um funcionário, como regra, passa uma quantidade estritamente limitada de tempo no escritório. Ele não pensa em como aumentar os lucros da empresa, reduzir custos, aumentar o retorno do pessoal. Nem se importa com o que os concorrentes fazem.
Um empresário trabalha 24 horas por dia, 7 dias por semana, está constantemente em processo de tomada de decisões, pois a posição da empresa no mercado depende deles. O horário de trabalho irregular é o principal inconveniente da atividade empresarial.
6. Noites e fins de semana com a família
Tanto um iniciante quanto um empresário experiente estão pensando em como melhorar os processos de negócios mesmo depois das 18h. Eles se reúnem com parceiros ou clientes para assinar novos contratos ou concordar com os termos de um acordo. Tal programação não pode deixar de afetar os relacionamentos dentro da família.
7. Engajamento moderado
O envolvimento de um funcionário no trabalho pode ser zero, ou pode ser de 50% ou 100% – depende tanto da motivação quanto das qualidades pessoais. O proprietário está 100% envolvido, pois a estabilidade e o desenvolvimento do negócio dependem de sua participação ativa.
8. Controle limitado
O empregado contratado controla o trabalho dos subordinados dentro da estrutura da descrição do trabalho ou geralmente é isento de responsabilidade. Um empresário, por medo de perder negócios, tem que ficar de olho em tudo. A dificuldade de delegação é um dos principais problemas dos empresários, obriga-os a processar e “viver no trabalho”.
9. Atitude mais relaxada em relação à equipe
Um contratado é um membro da equipe: hoje ele trabalha aqui e amanhã, tendo adquirido conhecimentos e habilidades, trabalha para um concorrente, e isso é normal. O empresário está sempre em processo de seleção de funcionários efetivos, avaliação profissional de seu trabalho. Ele precisa pensar no desenvolvimento do coletivo de trabalho para aumentar a eficiência e o retorno.
10. Requisitos de Competência Moderados
Um funcionário pode se dar ao luxo de conhecer e ser capaz de apenas o necessário para executar as tarefas que lhe são atribuídas. O proprietário precisa conhecer todos os detalhes de como fazer negócios: desde a estratégia de desenvolvimento e manutenção de uma posição competitiva no mercado, os fundamentos de finanças, contabilidade e legislação que rege a empresa, até a construção de uma equipe eficaz.
Se você definir uma meta corretamente, planejar estratégias de transição de carreira, traçar um plano de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional, poderá ganhar um bom dinheiro em formato corporativo. Trabalhar para uma empresa lhe dá a oportunidade de ganhar experiência e expandir suas competências enquanto está sentado em um escritório confortável, em vez de lutar nas barricadas de seu próprio negócio. Trabalhar com outra pessoa é muito mais fácil do que gerenciar "algo seu".
Antes de começar seu próprio negócio, pense no que esse negócio vai te dar. Talvez você possa realizar seu potencial criativo e sonhos de infância sem sair da cadeira do escritório.