Conteúdo
A indústria da moda está mudando: os consumidores estão exigindo mais transparência, ética e sustentabilidade. Conversamos com designers e empreendedores russos comprometidos com a sustentabilidade em seus trabalhos
Anteriormente, escrevemos sobre como a marca de beleza Don't Touch My Skin criou uma linha de acessórios a partir de embalagens recicladas. Desta vez, Mira Fedotova, criadora da marca de roupas Mira Fedotova de mesmo nome, respondeu às perguntas.
Sobre a escolha dos materiais
Existem dois tipos de tecidos com os quais trabalho - regular e estoque. Os regulares são produzidos constantemente, podem ser adquiridos do fornecedor por anos em qualquer volume. Os estoques também contêm materiais que, por um motivo ou outro, não estavam em demanda. Por exemplo, é isso que fica com as casas de moda depois de adaptar suas coleções.
Tenho atitudes diferentes em relação à aquisição desses tipos de tecidos. Para regulares, tenho um limite estrito de esquadrão. Só considero algodão orgânico com certificado GOTS ou BCI, lyocell ou urtiga. Eu também uso linho, mas com muito menos frequência. Num futuro próximo quero muito trabalhar com couro vegetal, já encontrei um fabricante de couro uva, que em 2017 ganhou uma bolsa do H&M Global Change Award.
Não imponho requisitos tão rígidos aos tecidos de estoque, porque, em princípio, sempre há muito pouca informação sobre eles. Às vezes é difícil saber até mesmo a composição exata, e tento encomendar tecidos de um tipo de fibra – eles são mais fáceis de reciclar. Um critério importante para mim ao comprar tecidos em estoque é sua durabilidade e resistência ao desgaste. Ao mesmo tempo, esses dois parâmetros – monocomposição e durabilidade – às vezes se contradizem. Materiais naturais, sem elastano e poliéster, sofrem deformações de uma forma ou de outra durante o uso, podem esticar na altura dos joelhos ou encolher. Em alguns casos, até compro XNUMX% de sintéticos em estoque, se não encontrar alternativa. Foi o caso das jaquetas: costurávamos com capas de chuva de poliéster, porque não encontrei um tecido natural que repelisse a água e o vento.
Encontrar materiais como uma caça ao tesouro
Eu leio muito sobre moda sustentável, sobre mudanças climáticas – tanto estudos científicos quanto artigos. Agora tenho um histórico que facilita o processo de tomada de decisão. Mas todas as cadeias de suprimentos ainda são muito opacas. Para obter pelo menos algumas informações, você precisa fazer muitas perguntas e muitas vezes não obter respostas para elas.
A componente estética também é muito importante para mim. Acredito que depende de quão bonita é uma coisa, se a pessoa quer vestir com cuidado, guardar, transferir, cuidar dessa coisa. Encontro muito poucos tecidos com os quais realmente quero criar um produto. Sempre é como uma caça ao tesouro – você precisa encontrar materiais que você goste esteticamente e ao mesmo tempo atender aos meus critérios de sustentabilidade.
Sobre requisitos para fornecedores e parceiros
O critério mais importante para mim é o bem-estar das pessoas. É muito, muito importante para mim que todos os meus parceiros, contratados, fornecedores tratem seus funcionários como seres humanos. Eu mesmo tento ser sensível com aqueles com quem trabalho. Por exemplo, as sacolas reutilizáveis em que distribuímos as compras são costuradas para nós pela menina Vera. Ela mesma definiu o preço dessas sacolas. Mas, em algum momento, percebi que o preço não correspondia ao trabalho prometido e sugeri que ela aumentasse o pagamento em 40%. Quero ajudar as pessoas a perceber o valor de seu trabalho. Sinto-me muito mal ao pensar que em pleno século XXI ainda existe o problema do trabalho escravo, inclusive infantil.
Eu me concentro no conceito de ciclo de vida. Tenho sete critérios que levo em consideração ao escolher fornecedores de materiais:
- responsabilidade social: condições dignas de trabalho para todos os envolvidos na cadeia produtiva;
- inocuidade para o solo, o ar, para as pessoas que vivem em países onde as matérias-primas são criadas e o material é produzido, bem como a segurança para as pessoas que usarão os produtos;
- durabilidade, resistência ao desgaste;
- biodegradabilidade;
- possibilidade de processamento ou reutilização;
- lugar de produção;
- uso inteligente de água e energia e uma pegada de carbono inteligente.
Claro, de uma forma ou de outra, quase todos eles estão ligados à vida das pessoas. Quando falamos de inofensividade ao solo e ao ar, entendemos que as pessoas respiram esse ar, os alimentos são cultivados nesse solo. O mesmo acontece com as mudanças climáticas globais. Não nos importamos com o planeta em si – ele se adapta. Mas as pessoas estão se adaptando a mudanças tão rápidas?
Espero no futuro ter recursos para encomendar estudos de empresas externas. Por exemplo, que tipo de embalagem usar para enviar pedidos é uma questão nada trivial. Existem sacolas que podem ser compostadas, mas não são produzidas em nosso país, devem ser encomendadas de algum lugar distante da Ásia. Além disso, não a compostagem comum, mas a compostagem industrial pode ser necessária. E mesmo que o usual seja adequado – quantos compradores o usarão? XNUMX%? Se eu fosse uma grande marca, investiria nessa pesquisa.
Sobre os prós e contras dos tecidos de estoque
Nos estoques, existem texturas muito incomuns que não vi nos regulares. O tecido é comprado em lotes pequenos e limitados, ou seja, o comprador pode ter certeza de que seu produto é único. Os preços são relativamente acessíveis (mais baixos do que ao encomendar regulares da Itália, mas mais altos do que da China). A capacidade de solicitar uma pequena quantidade também é uma vantagem para uma marca pequena. Existe um certo mínimo para pedidos regulares e, muitas vezes, essa é uma filmagem insuportável.
Mas também há desvantagens. Encomendar um lote de teste não funcionará: enquanto você o está testando, o restante pode simplesmente esgotar. Portanto, se eu pedir um tecido, e durante o processo de teste, entendo que, por exemplo, ele descasca muito forte (forma pellets. — Tendências), então não uso na coleção, mas deixo para costurar amostras, elaborar novos estilos. Outra desvantagem é que se o cliente realmente gostar de algum tecido, não será possível comprá-lo adicionalmente.
Além disso, os tecidos de estoque podem apresentar defeitos: às vezes os materiais, por esse motivo, acabam no estoque. Em alguns casos, esse casamento só pode ser percebido quando o produto já foi costurado – isso é o mais desagradável.
Outra grande desvantagem para mim é que, ao comprar tecidos em estoque, é muito difícil descobrir quem, onde e em que condições produziu materiais e matérias-primas. Como criador de uma marca sustentável, busco a máxima transparência.
Sobre a garantia vitalícia das coisas
Os itens Mira Fedotova têm um programa de garantia vitalícia. Os clientes usam, mas como a marca é pequena e jovem, não há muitos casos assim. Acontece que foi necessário substituir o zíper quebrado da calça ou alterar o produto devido ao rompimento da costura. Em cada caso, lidamos com a tarefa e os clientes ficaram muito satisfeitos.
Como até agora há poucos dados, é impossível concluir o quão difícil é executar o programa e quantos recursos são gastos nele. Mas posso dizer que os reparos são muito caros. Por exemplo, substituir o zíper de uma calça com o custo do trabalho é cerca de 60% do custo de costurar as próprias calças. Portanto, agora não consigo nem calcular a economia desse programa. Para mim, é muito importante em relação aos meus valores: consertar uma coisa é melhor do que criar uma nova.
Sobre o novo modelo de negócios
Desde os primeiros dias de existência da marca, não gostei do modelo tradicional de distribuição de produtos. Supõe que a marca produz um determinado número de coisas, tenta vender pelo preço cheio e depois faz descontos para o que não vendeu. Sempre achei que esse formato não combinava comigo.
E então criei um novo modelo, que testamos nas duas últimas coleções. Se parece com isso. Anunciamos com antecedência que teremos pré-encomendas abertas para a nova coleção por um período especificado de três dias. Durante esses três dias, as pessoas podem comprar itens com 20% de desconto. Depois disso, a pré-encomenda é encerrada e a coleção não está mais disponível para compra por várias semanas. Nessas poucas semanas, estamos costurando produtos para pré-encomenda e também, com base na demanda de certas coisas, estamos costurando produtos para offline. Depois disso, abrimos a oportunidade de comprar produtos pelo preço total offline e online.
Isso ajuda, em primeiro lugar, a avaliar a demanda de cada modelo e não mandar muito. Em segundo lugar, desta forma você pode usar o tecido de forma mais inteligente do que com pedidos individuais. Pelo fato de em três dias recebermos muitos pedidos ao mesmo tempo, vários produtos podem ser dispostos no corte, algumas peças complementam outras e há menos tecido sem uso.